Bedrijfsontwikkeling in de melkveehouderij vergt tegenwoordig vaak grote investeringen en er moeten veel beslissingen worden genomen. Allereerst moet de melkveehouder in beeld hebben wat hij of zij met zijn bedrijf wil. Hiervoor moet hij of zij zijn sterke en zwakke punten van zichzelf en zijn onderneming vaststellen en deze analyseren. Pas daarna kan een bedrijfsplan worden opgesteld.
Een goed ondernemersplan legt een basis voor een gezonde onderneming.
Het maken ervan zet de ondernemer aan tot nadenken. Het plan helpt bij het onderbouwen van gemaakte keuzes. Uitgangspunten bij een bedrijfsplan is een geldigheidstermijn van 5 tot 10 jaar. Tussentijds bijstelling kan soms nodig zijn.
Een goed bedrijfsplan bevat een beschrijving van de volgende onderdelen:
- Ondernemer
- Onderneming
- Omgeving
- Bedrijfsopzet en bedrijfsvoering
- Investeringsplan en benodigde middelen
- Financieringsplan
- Exploitatiebegroting
- Liquiditeitsprognose
In een bedrijfsplan worden doelen, visie en strategieën op papier gezet.
Vervolgens kunnen de diverse plannen en alternatieven worden doorgerekend om zo een beeld te geven van de technische, economische en financiële mogelijkheden.
Vragen als:
- Biedt mijn bedrijf voldoende toekomstperspectief?
- Moet ik mijn bedrijf verder ontwikkelen?
- Moet ik ‘de trend' van schaalvergroting ook op mijn bedrijf doorvoeren?
- Zijn mijn toekomstplannen haalbaar?
- Hoe is de invulling van de arbeidsbehoefte?
kunnen beantwoord worden met de berekeningen in het bedrijfsplan.
Ook voor het verkrijgen van een financiering is een bedrijfsplan belangrijk.
Het biedt de kredietverlener een overzichtelijk beeld van de ondernemer(s), de onderneming en het rendement van de plannen.
Wij maken bedrijfsplannen voor ondernemers die willen:
- Opstarten
- Uitbreiden
- Verplaatsen of
- Beëindigen
De ondersteuning kan er als volgt uit zien:
- Vrijblijvend intake gesprek
- Diepgaande voorstudie van de huidige situatie
- Bespreking met u voor het vaststellen van de gewenste situatie en de uitgangspunten
- Afhankelijk van uw wensen, het opstellen van een bedrijfsplan
- Bespreking van het bedrijfsplan met u en eventueel ook met u financier
- Begeleiding van vervolgtraject.