Is bedrijfsontwikkeling in de melkveehouderij nog mogelijk?
Het is niet meer van zelf sprekend dat in de melkveehouderij (forse) schaalvergroting leidt tot een beter financieel resultaat.
Schaalvergroting of optimaliseren
- Eerst optimaliseren en daarna pas uitbreiden/investeren
- Gezien de verschillen in behaalde resultaten tussen bedrijven onderling moet er naar mijn mening mogelijkheden zijn om voor optimaliseren.
- Bij schaalvergroting loop je vaak direct tegen beperkingen aan ( fosfaat, grondgebondenheid, mestwetgeving, vergunningen, arbeid, financiën etc.)
Maak geen “grote sprong” investeringen en verspreid de investeringen over meerdere jaren. Dit kan ook gunstig uitvallen voor fiscale regelingen.
Inzicht in je eigen mogelijkheden
- Wat wil ik, (stip aan de horizon)
- Wat kan ik
- En wil ik het
Inzicht in financiële cijfers
- Welke kostprijs heb ik nu
- Wat wordt de kostprijs na investering
- Bedrijfsvergelijking: vergelijking t.o.v. andere bedrijven.
Wat gaat goed en wat gaat minder goed.
Waar zijn verbeteringen mogelijk. - Deelname studiegroep
Kijk eens echt in de “keuken” van andere bedrijven.
Hoe doen zijn het
Je hebt de beschikking over 8 tot 10 (bedrijfs-) adviseurs
Tips voor een succesvolle bedrijfsontwikkeling
Waar sta ik
Bepaal wat wil ik en wat ik kan
En bepaal uit eindelijk: wil ik dit!
Ken je financiële kengetallen.
Tegen welke beperking loop je aan, en beoordeel of er oplossing mogelijk zijn.
Hoe er rekening mee dat je mogelijk je visie/plan op een aantal punten moet aanpassen, om het gewenste resultaat te behalen.
Betrek bij je plannen op tijd de juiste adviseur(s) als sparringpartner
Bank, accountant, overige adviseurs
Neem de tijd en zet alles op een rij
Als je dan alles op een rij hebt staan dan kun je een bedrijfsplan maken.
- Investeringsplan
- financieringsplan
- liquiditeitsplan
- meerjaren begroting
Maak dit zelf of in nauw overleg met je financiële adviseur.
Financiering
Uitvoering plan: houdt je zoveel mogelijk aan de investeringsbegroting. Iedere aanpassing kan flink in de papieren lopen.
Maak een tijdspad
Jaarlijkse evaluatie
Maak jaarlijks een financiële analyse en leeg deze naast het oorspronkelijk plan.
Bij afwijkingen de oorzaak vast stellen en waar mogelijk bijsturen.
Aandachtspunten
- Ondernemer
- Arbeid
- Grond, voer en mest
- Gebouwen
- Locatie en omgeving
- Risico
- Financiering
- Economisch perspectief op lange termijn
Er wordt veel gesproken over een Duurzame landbouw, dat is alleen mogelijk bij een duurzame kostprijs dan wel een duurzame melkprijs.
